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国家电网携手Thinkmail邮件系统集

2019-08-15 17:53:36来源:励志吧0次阅读

  公司(后文简称国家)成立于2002年12月29日,是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位,以建设和运营电为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的供应的基本使命,经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%,供电人口超过11亿人,公司用工总量超过186万人。公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。2012年,公司名列《财富》世界企业500强第7位,是全球最大的公用事业企业。

  邮件系统集中化建设的必要性

  国家电在 十二五 期间提出了 三集五大 的发展战略要求,即按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称 四化 )要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称 三集五大 )体系从而实现公司发展方式转变。为此,加强信息化等业务支撑系统的集中建设和管控,成为 三集五大 体系建设的客观要求。

  随着国家电业务的不断发展,邮件信息交互量日益提升,对邮件系统的用户体验度也提出了更高的要求。当前国家电邮件系统存在敏感信息处置体验较差,功能相对简单等问题,无法更好的满足公司办公业务需求。为此,作为日常办公与沟通的核心工具,邮件系统的集中化建设就提上了日程。

  邮件系统集中化建设目标

  通过对中石化、中移动等集团公司邮件系统集中化建设情况的调研,国家电提出了 安全保障、全面优化、集中部署、体验提升 的邮件系统改造指导原则,力求将其打造成为国内领先,国家电90万用户 易用、好用、便捷 的沟通交流平台。同时,提出系统改造的具体需求:需要提升邮件系统信息安全纵深保障能力,增强邮件内容安全管控力;需要增加邮件功能,提升体验度,构建科学、高效、实用的办公平台;需要加强内邮件系统的集中管控能力,全面支撑国家电 三集五大 体系建设。

  由于国家电在2010年6月已经完成了对公司外邮件系统的集中化建设工作,实现了对全外邮件内容的安全集中管理,所以此次邮件系统改造的任务集中在了内上。相较于外邮件系统的改造,内面临了两个更大的挑战:一是内的用户数量远远多于外,几乎是外的两倍,有90万之多。庞大的用户群、使用邮件的密集程度,都要求内整合需要有比外更加短的停机时间,甚至是无宕机。二是涉及的邮件厂商太多,除总部、甘肃、蒙东及部分在京直属单位已归集至总部内邮件系统中,还有25家省公司、7家直属单位使用自建邮件系统,使用版本来源于14个不同的厂商。

  虽然此前有了对外邮件系统改造的成功实践,但面对难度更高的内邮件系统改造,国家电显然经过了更加细致的考虑和准备。

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